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红森小汇技术服务有限公司

中小型企业信息化规划咨询服务

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根据企业自身信息化条件,制定战略愿景和目标以及战略实施步骤,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置策略。元年咨询强调关注企业现实能力和国内特殊的竞争环境,注重企业战略管理提升方案的贯彻落实。根据战略管理提升方案的内容,为企业制定详细的战略咨询实施方案和行动计划。明确企业各部门在战略实施过程中的职责和任务,将元年咨询与客户共同努力的工作成果转化为现实的效益。

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