中国航发集团供应链协同优化应用案例
针对航发集团所在痛点，应用了面向大型军工企业供应链协同优化解决方案。
中国航发集团供应链协同优化应用案例
针对航发集团所在痛点，应用了面向大型军工企业供应链协同优化解决方案。
应用背景
中国航空发动机集团有限公司生产业务具有生产过程离散性大、产品附加值高、采购件品种多、批量小、产品质量及安全要求极高等特点，中国航发下辖27家企事业单位均有独特的供应商、采购产品以及管理制度要求，造成了中国航发总部在对外采购产品和服务，进行综合管理和调控的难度较大，日常管理的效率和效果都达不到管理要求，在同类供应商优选、供应商产品风险监控、供应商合同审查等方面缺少有利措施和有效抓手。
应用解决方案
针对航发集团所在痛点，应用了面向大型军工企业供应链协同优化解决方案。
1）平台层：基于平台提供的易伸缩、可扩展的软硬件基础设施，提供供应链管控业务运行所需的计算、存储和网络资源，以及工业大数据框架、人工智能引擎、运行支撑引擎、第三方应用运行支撑环境等，支撑应用层各业务系统的运行。
2）APP层：面向供应链业务提供协同采购、供应商管理和供应链优化三大类应用服务，基于INDICS平台搭建了供应链管控APP。
3）展现层：包括供应商管理专区、物资采购专区、业务协作专区、用户中心、统计分析等用户入口。
应用效果
截止2020年10月，系统累计管理供应商数量约11000家，涉及供应商累计交易额达千亿元，全面提升供应商交易合规性，同时提升航发集团对全集团供应商的管控水平。
航发集团在采购和供应商管理环节，极大提升采购效率，降低采购成本，实现了采购资金占用减少5%；库存周转率提升5%，同时有效管控供应商数量，在原供应商数量基础上减少10%，减少供应商过于集中风险20%，通过供应商的有效评价，实现供应商产品合格质量提升5%。
