生产过程管理解决方案拟解决生产环节不透明，生产过程数字化管控手段缺失；设备数据依赖人工抄表，效率低下；生产过程稳定和质量安全难以监测；生产过程异常状况难以快速处置的痛点。
生产过程管理解决方案能够帮助制造企业实现计划管理、排产管理、生产执行、过程监控等生产制造执行全过程的智能化。具备计划管理、生产排产、生产执行、投料管理、过程监管、设备数据采集及监控、交接班管理、产量实时统计、设备监控等功能。通过建立标准化操作流程，采用线上高效协同的方式进行生产制造执行全过程的数字化管理，实现生产过程透明化，有利于提升企业生产执行准确率、提升生产效率、降低生产过程无效成本。
同时依托制造中台数据集成体系，生产过程管控MES系统能与ERP系统、设备管理系统、仓储管理系统、设备监控及数据采集系统等的数据互通，实现生产作业环节与供销存、订单管理、总生产计划、质量管控、采购作业、销售管理各环节的数据同步。
生产过程管理解决方案的应用成效主要体现在以下几个方面：
1. 提高生产效率：通过有效的生产过程管理，企业可以更加精确地掌握生产进度，合理安排生产资源，减少生产过程中的浪费和延误，从而提高生产效率。这对于降低生产成本、提升市场竞争力具有重要意义。
2. 优化资源配置：生产过程管理解决方案可以帮助企业实时了解生产现场的情况，包括设备状态、原材料库存、人员配置等，从而根据实际需求进行资源调整。这有助于企业实现资源的优化配置，提高资源利用率。
3. 提升产品质量：通过严格的生产过程管理和质量控制，企业可以确保产品符合相关标准和客户要求，提高产品质量。这不仅可以增强企业的品牌形象，还有助于赢得客户的信任和忠诚。
4. 降低生产成本：生产过程管理解决方案可以帮助企业减少生产过程中的浪费和损耗，从而降低生产成本。此外，通过优化生产流程和资源配置，还可以进一步降低企业的运营成本。
